Transforme seu escritório em um sistema confiável e recupere sua liberdade pessoal.

Mentoria Eixo: gestão, processos e liderança para arquitetos e designers que querem crescer sem sobrecarga.

Atenção: Nossos serviços de mentoria são vendido exclusivamente pelo nosso email de contato oficial e pela nossa página de vendas na Hotmart. Não enviamos links de pagamento por redes sociais, WhatsApp ou outros emails.

Julia Lasas

Consultora e mentora  especializada em estruturação  de escritórios criativos

Julia é arquiteta, designer e mestre em Gestão de Projetos no Mercado Criativo (Reino Unido). Sua atuação parte da interseção entre raciocínio analítico e sensibilidade estética, uma combinação que define tanto sua trajetória profissional quanto sua forma de compreender os negócios criativos.

Com experiência internacional em projetos de grande porte no setor público e privado, Julia atuou por anos em Londres como Gerente de Projetos, liderando equipes multidisciplinares e coordenando empreendimentos residenciais e institucionais complexos.

Essa vivência consolidou seu domínio em planejamento, governança e gestão de processos, competências que hoje aplica de forma adaptada à realidade dos escritórios de arquitetura brasileiros.

De volta ao Brasil, Julia uniu sua experiência técnica à visão estratégica de negócios para apoiar arquitetos e designers na consolidação de escritórios mais estruturados, previsíveis e lucrativos, sem perder a identidade autoral que move o trabalho criativo.

Sua abordagem é pragmática e orientada por dados, mas guiada por um olhar humano sobre o que significa liderar um negócio criativo no mundo contemporâneo.

Uma metodologia própria, nascida da prática

Unindo sua experiência teórica e prática, Julia desenvolveu a Mentoria Eixo, um programa individual voltado a arquitetos que desejam amadurecer a gestão de seus escritórios, possibilitando seu crescimento com clareza e método.

O framework da Eixo foi desenhado a partir da combinação entre práticas de gestão ágil, pensamento sistêmico e experiência concreta em gestão de projetos e times multidisciplinares.

Mais do que ensinar ferramentas, Julia ajuda seus mentorados a compreender os mecanismos internos de seus negócios: o que realmente gera lucro, eficiência e tempo.

O objetivo é formar líderes com visão estratégica que são capazes de tomar decisões informadas, delegar com confiança e estruturar equipes que funcionam com autonomia.

Filosofia de trabalho

Julia acredita que um escritório de arquitetura é, antes de tudo, uma estrutura viva. Um negócio que precisa ser compreendido, nutrido e ajustado com o mesmo cuidado com que se projeta um espaço.

Sua atuação busca equilibrar dois polos que normalmente se separam: a disciplina da gestão e a sensibilidade da criação.

Cada mentoria, consultoria ou projeto conduzido por Julia parte de uma escuta profunda da realidade do escritório, seguida de análises técnicas precisas.

A partir daí, propõe soluções práticas e sustentáveis, sempre respeitando o contexto e o ritmo de cada equipe. Afinal, não existem soluções mágicas que funcionam para todos.

Formação e repertório

• Arquitetura e Urbanismo —

  Universidade Presbiteriana Mackenzie

• Design de Interiores —

  Instituto Europeo di Design (IED) e Belas Artes

• Mestrado em Gestão de Projetos no Mercado Criativo —

  Kingston University London

• Gestão Ágil de Projetos —

  Certificação Scrum Master

• Mais de 60 projetos gerenciados e entregues com sucesso em toda Inglaterra.

• Arrecadou mais de £6mi (c.R$42 milhões) em fundos governamentais para clientes institucionais.

• Atuou como gerente em projetos de até £22mi (cerca de R$150 milhões).

Propósito

“Acredito que a verdadeira maturidade profissional nasce quando o arquiteto entende o próprio negócio com a mesma profundidade com que entende um projeto.

Quando o escritório ganha estrutura, o tempo volta a existir. E é nesse tempo que as boas ideias florescem.”

— Julia Lasas

Mentoria Eixo

A Mentoria Eixo é o principal programa conduzido por Julia Lasas, voltado à estruturação e gestão de escritórios de arquitetura.

O acompanhamento é individual e personalizado, com diagnóstico detalhado, plano de implementação e revisões estratégicas baseadas em dados reais do escritório.