Mentoria Eixo

Estruture seu escritório para crescer sem carregar tudo nas costas.

Atenção: Nossos serviços de mentoria são vendido exclusivamente pela Hotmart. Não enviamos links de pagamento por redes sociais, WhatsApp ou outros emails.

Todo arquiteto e designer sabe:

obra dá dor de cabeça.

Agora, carregar o escritório inteiro nas costas, decidir tudo, revisar tudo, resolver tudo sozinho…

Isso é opcional.

E continuar assim tem um custo alto demais.

Você escolhe:

continuar sobrecarregado e com lucro reduzido, ou
seguir 3 passos para resolver isso.

No nosso mercado, você já sabe:

um cliente satisfeito pode trazer outros três.

Mas o que quase ninguém te conta é isso:

quando a execução vira um caos,
quando a comunicação falha,
quando decisões se perdem no caminho,

nem o projeto mais bonito gera indicação.

O problema não é talento.

Não é criatividade.

Não é falta de clientes.

O problema é crescer sem estrutura.

E quando o escritório cresce sem estrutura, tudo depende de você.

Se você para, tudo para.

A maioria dos arquitetos tenta resolver isso

trabalhando mais
contratando mais gente.
centralizando todas as decisões.

Mas a solução não está em fazer mais.

Está em estruturar melhor.

processos claros.
critérios de decisão definidos.
comunicação registrada.

Equipe com autonomia real.

Não para engessar a criação.

Mas para sustentar o crescimento.

Existe uma verdade que dói admitir:

a maioria dos escritórios criativos não quebra por falta de talento.

Negócio quebra por falta de gestão.

Arquitetos são formados para projetar.

Não para liderar empresas.

E isso é normal.

O problema é fingir que não é.

É aqui que a lógica muda.

Você não precisa virar um gestor genérico.

Nem abrir mão da sua identidade criativa.

Você precisa aprender a liderar como arquiteto dono de negócio.

Com método.

Com clareza.

Com decisões no tempo certo.

Eu sou a Julia.

Sou arquiteta de formação e hoje presto consultoria em gestão para escritórios criativos.

Meu foco é estruturar:

processos, liderança e tomada de decisão em escritórios que cresceram pela excelência técnica,

mas ainda operam de forma muito centralizada no fundador.

Gerenciei mais de 60 projetos e vi escritórios crescerem, triplicarem de tamanho, e também travarem exatamente no mesmo ponto.

Os problemas se repetem no Brasil, na Europa, em escritórios pequenos ou maiores:

excelência técnica de um lado, falta de estrutura do outro.

Foi nesse cruzamento que nasceu a Mentoria Eixo.

A Mentoria Eixo é um

acompanhamento individual 1:1,
de três meses,
para arquitetos e designers
que já têm demanda, equipe e projetos…
mas sentem que o escritório depende demais deles para funcionar.

São 12 encontros personalizados, com material de suporte e foco total na implementação prática dentro do seu escritório.

Nada genérico.

Nada teórico demais.

Tudo adaptado à sua realidade.

O QUE MUDA NA PRÁTICA

Ao longo da mentoria, você constrói:

Autonomia real da equipe
Cada pessoa sabe o que fazer, quando decidir e quando pedir ajuda.
Processos claros e replicáveis
Workflows, checklists e protocolos que reduzem erro e retrabalho.
Comunicação mais segura com clientes
Expectativas alinhadas, decisões registradas, menos desgaste.
Crescimento previsível
Mais controle sobre tempo, custos e capacidade do escritório.
Qualidade de vida como consequência
Menos urgência, menos microgestão, mais espaço para viver.